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会上，房产公司员工积极讨论
2月22日，新年伊始，结合公司制度化建设和精细化管理的要求，公司利用生产性工作未全面展开的空隙之际，组织全体员工对制度、流程、表单进行了集中梳理、修订。
会议主要分两部分组成，一是针对《制度汇编》中的相关内容进行梳理、完善；二是针对各部门、项目现场管理工作中 “表单”的格式、内容等逐一细化、补充，进而实现统一，经会议确定的表单数量达100种以上。
此次不仅是一次制度修订会，更是一次制度培训会。经过近一天的会议，与会人员进一步了解了工作范畴、流程等，对全面优化日常工作流程、提高工作效率起到了积极作用。
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房产公司总经理常前流
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