8月18日上午，安徽华力地产集团有限公司管理人员工作会议在中安华力技术和运营中心12楼会议室召开，华力控股董事长常前仓到会并讲话。 

他在讲话中指出，地产集团乘借城乡一体化建设的改革春风，从舒城梅山南路步行街项目开始到遍布省内，从项目实战中总结，不断学习和反思，其中不乏出现一批优秀的经营人才和管理人才。在未来，地产集团要全面融入控股公司的高质量发展战略中去，人才梯队建设将是第一位，各位中高层管理人员要不断锤炼自身，打破陈旧的用人观念，精准选人、用人。下半年将是决胜全年目标的关键节点，各项工作要围绕年度经营目标抓主要矛盾，要重点突破管理难点，要持续提升管理效能，要扎实做好人才培养和梯队建设，为集团“2351”发展目标提供强大推动力。

华力控股高管童宗胜、杜荣平参加了会议。杜荣平宣读控股董事会对地产集团三名高管的任职文件。他希望地产集团班子成员进一步解放思想，凝聚力量，激发活力，形成干事创业的良好氛围；练好内功，夯实基础，清正廉洁，用实际行动践行“清风”华力；着眼长远，守正创新，全力扛起地产板块高质量发展的责任担当。

童宗胜在主持会议时指出，多年来，地产板块稳扎稳打，为华力的发展做出了重要贡献。此次领导班子的调整健全，是董事会对地产板块业务的高度重视和支持。希望地产领导班子成员要坚持“分工不分家”的理念，各尽其责、勇于担当；要牢固树立发展信心，自觉维护班子团结，做到对经营班子负责、对董事会负责，对全体员工负责。物业公司要按照“先守后扩”的整体经营思路，围绕“创品牌，树形象，兼顾效益”的管理要求落实好经营管理目标。

地产集团董事长王坤、总经理黎元忠分别表态发言，表示地产集团将践行高质量发展要求，严控风险、精准投资、精准拿地，同时将进一步发挥班子的核心领导作用，忠实履行董事会决策，贯彻落实“三重一大”事项班子议事规则，带领全体员工完成董事会下达的工作任务和经营指标。