虎年奔腾开盛景 春风浩荡展鸿途

1月15日，以“共进·变革求发展”为主题的中安华力2021年视频年会在合肥顺利举办，年会采用主、分会场与网络视频相结合的形式举行。

华力控股董事会、监事会，集团党委，控股公司，华力建设、华力地产、华力海外、华力设计四大板块总部管理层及团队代表，在主会场参会；在各子分公司、项目部等设立数十个分会场，共计近6000人在线参加“云会议”。

庐阳区副区长方志山、合肥市城乡建设局建筑业管理处处长于飞、庐阳区住建局副局长孟强、庐阳区建设管理中心副主任陶蕾受邀出席会议。年会由集团党委书记杜荣平主持。

庐阳区住建局副局长孟强致辞

孟强副局长在会上致辞，向华力集团在内的为庐阳区建筑业发展作出积极贡献的建筑业企业及从业者致以衷心的感谢和新年的慰问。希望华力集团继续秉承“正直诚信、共创价值”的企业价值观，积极顺应建筑业发展大势，在变革中求得更大市场蓝海，在创新中求得更大发展动能，在促进全省建筑业高质量发展、建设现代化美好安徽中勇立潮头，奋楫争先，奋力打响华力品牌、打响庐阳品牌。

乘势而上齐奋进 踔厉奋发向未来

华力控股董事长常前仓作了题为《变革求生存、创新求优势——持续推进华力转型升级高质量发展》的年会讲话。

华力控股董事长常前仓发表主题讲话

常前仓董事长代表华力控股董事会、集团党委，向长期关心、支持华力发展的各位领导、社会各界人士表示衷心的感谢。他表示，2021年是国家“十四五规划”开局之年，也是华力到2025年五大发展目标的起步之年，面对新冠疫情、经济下行压力增大，行业竞争形势日趋激烈等多重不利因素影响，集团公司积极应对，坚持稳中求进，坚持转型升级发展目标不动摇，在变革中求生存、在创新中求发展，经受住了各种考验。

常前仓董事长指出，华力是改革开放的受益者、城市化进程的受益者、人口红利的受益者。今后几年，对于建筑企业来说，将是煎熬的年代，同时也是变革的年代、奋进的年代。我们要从煎熬中走出来，敢于迎接挑战。一是要坚持转型发展战略目标不动摇；二是要持续深化变革，提升组织活力；三是转变发展方式，提高质量效益；四是提升人力资源管理水平，筑牢转型发展人才根基；五是旗帜鲜明抓党建，深入推进企业文化建设。

常前仓董事长强调，面对时代的大变局，对于华力来说，变的是“道之以徳的管理之道、义以生利的经营之道、诚信为本的品牌之道、正己正人的领导之道、与时代变化的战略之道、善行天下的责任之道”。这六个“之道”，是今后指导企业的核心文化理念。他表示，我们要牢记责任在肩、使命在前，一以贯之使公司管理更加规范、体系更加健全、业务布局更加合理、经济效益显著提升，实现企业与员工共进、企业与合作者共进、企业与社会共进的企业价值。让我们共同努力，以优异的工作成绩迎接党的“二十大”胜利召开。

表彰先进树榜样 凝心聚力促发展

在过去的2021年，以组织变革、管理创新为主线，在推进企业转型升级的过程中，涌现出一大批先进集体和优秀个人。为激发全体华力人内心涌动的创新创业激情，凝聚起蓬勃向上的奋进力量，华力控股董事会、集团党委、集团团委分别开展了评选活动，并在年会现场对获得优秀团队及先进个人进行了表彰。

庐阳区建设管理中心副主任陶蕾为2021年度优秀个人获奖代表颁奖

合肥市城乡建设局建筑业管理处处长于飞为2021年度优秀经理人颁奖

庐阳区副区长方志山为2021年度优秀团队获奖代表颁奖

庐阳区住建局副局长孟强为2021年度建筑业职业技能竞赛获奖代表颁奖

回首过往再出发 改革攻坚谋新篇

盘点2021，规划2022，华力建设、地产、海外、设计四大板块携手并进、比翼前行。新的市政和产业化板块开始发力成长。

梅声涛董事长作了题为《拥抱变化、同心同行—— 推动地产集团健康平稳发展》的工作报告，对地产集团2021年重点工作进行了回顾，2022年重点工作进行了展望。

华力控股副董事长、华力地产集团董事长梅声涛作2021年度工作报告

他表示，面对严峻的行业形势，地产集团仍要坚定信心，对现有难点工作进行梳理，深入一线、积极作为；要坚守目标责任，向管理要效益，再接再厉，围绕项目节点树立使命必达的决心；要坚持全局意识，脚踏实地做好各项工作，新的一年再上新台阶，为全年目标的实现奠定坚实基础，为华力集团的高质量发展添砖加瓦。

王坤董事长作了题为《凝心聚力、变革攻坚——在转型发展道路上取得新的更大作为》的工作报告。

华力控股副董事长、中安华力建设集团董事长王坤作2021年度工作报告

他表示，建设集团2021年主要经济指标总体向好，管理指标全面开花；市场拓展能力进一步增强，重大项目有新突破；项目管理能力进一步提升，联查联控有新举措；商务管理能力进一步加强，全过程管理有新成效；体系建设持续推进，不断焕发新气象；积极担当社会责任，品牌影响力不断提升。

王坤董事长强调，2022年建设集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的十九大和十九大届历次全会精神，一切围着项目转、一切盯着项目干，以高质量战略转型为总方向，以组织变革为总动力，做好市场开拓区域化、业务转型产业化、组织建设效能化、项目管理规范化、风险防范常态化、人才科技专业化等工作，确保业务结构调整有新成绩，高大精尖项目承接有新突破，项目管理有新亮点，在新发展阶段实现集团新的更大作为。

合肥市城乡建设局建筑业管理处处长于飞作政策解读

于飞处长受邀作《合肥市建筑业十四五规划》政策解读。他指出，规划主要阐明“十四五”时期合肥市建筑业发展的主要目标、重点任务和保障措施，是指导全市建筑业改革发展的全局性、综合性、战略性规划，他对《规划》内容的六个部分进行了深入浅出的政策解读，为新形势下华力转型升级高质量发展新征程指明了方向。

心中有梦想，脚下就有力量。全体华力奋斗者将坚持变革求生存、创新求优势、共进求发展的行动措施不懈怠；坚持转型升级、高质量发展的战略定力不迟疑；坚持到2025年的“五大发展目标”不动摇；以前所未有的干劲、拼劲、闯劲和韧劲，迈过一个个坎，跨过一道道关，大步走在追逐梦想的大道上！踔厉奋发，勇毅笃行，为实现百年华力梦想而书写新的华章！

(责编：姚蓓蓓    校对：江望琴   校审：谷利平)