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集团2019年会及迎春联欢会召开,常前仓董事长作工作报告
作者: 企宣部
发布时间: 2020-01-06
浏览量: 17057

在刚刚结束的华力集团2019年会·2020迎春联欢会上,华力创始人、华力控股董事长常前仓作《不忘初心攻坚克难深化变革稳中求进推动华力转型升级高质量发展》工作报告。

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在总结回顾2019年工作时,常董事长指出,过去一年,集团主动迎接行业升级转型高质量发展的时代要求,继续沿着既定的发展战略,紧跟建筑业改革开放的发展大势,不断变革、苦炼内功,狠抓现代企业制度及管理体系建设,建筑、地产、海外、设计项管四大板块齐聚发力、稳步发展,全面实现了年初确定的营收总目标,华力的品牌价值不断提升、集团的市场竞争力不断提升。成绩的取得,得益于改革开放40年建筑业迎来的历史机遇,得益于各级党委政府、社会各界对华力的信任和支持,得益于全体华力人的共同奋斗。

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面对建筑业处于大分化、大融合、存量竞争的发展态势,常董事长指出,我们要找准战略定位,在管理创新和技术进步上形成竞争力,以集团企业优势,在中高端市场、新型业务市场上发力,向升级转型高质量发展迈进。2020年,集团要继续坚持“123”发展战备,即:搭建中安华力这个平台,打造先进的运营管理系统和多层级的目标考核评价系统,实现直营业务、高端业务及新业务占比提高和净利润同步增长,着力体制、机制变革、体系建设、队伍建设、文化建设,强化项目管理、风险管理,推动华力转型升级高质量发展。

2020年的主要工作目标是:一个增长、两个进展、三个提升、四个加强。实现这一目标、推动华力转型升级高质量发展,要着重推动六项重点工作:一要推动组织变革,试点分公司及业务区域化运作,激发企业发展活力、提高企业治理水平;二要完善激励机制,强化考核与激励,激发企业发展内生动力;三要以工程管理标准化为抓手,加强工程管理,提升工程品质、铸造华力品牌;四要加强源头管理、过程管控,防范经营风险,确保发展质量;五要加快市场经营(营销)、项目管理等一线人才队伍建设,加强培训培养,提升人才队伍素质;六要以职业文化为抓手,有效推进企业文化建设。

常董事长向全体华力人发出号召:幸福都是奋斗得来的,唯有与奋斗者同行,企业才能行稳致远。华力的每一个员工都是伟大梦想的实践者、幸福生活的共享者。

常董事长的年会工作报告话语铿锵有力、激励鼓舞斗志。华力全体员工纷纷表示,我们赶上了一个美好的时代、幸福的时代、奋斗的时代!新时代要有新思维、新作为,我们要不忘初心,牢记使命,与华力同心同行、聚力共赢,为创造华力美好的明天不懈奋斗、贡献力量。


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