蓄势聚变，砥砺前行。12月10日下午，集团在大厦10楼会议室组织开展了内部专题分享培训活动。会议以“预见2020—骤变时代，奋力前行”为主题，全面客观分析了当前建筑行业面临的形势，深入研究讨论公司发展战略规划和目标定位。华力控股高管、建设集团中层以上管理人员参加了培训活动。

会上，中安华力建设集团董事长王坤，副总经理赵学军、陈博、王彪，控股公司财务总监熊延斌，通过提炼建筑企业发展的关键词，以及业内领军企业在战略定位、市场定位、组织架构、商业模式、经营模式、人才梯队建设、项目管理、风险控制等方面的优秀案例，结合公司发展的实际，进行了全面阐述和体会分享，提出了学习和思考，给与会人员予以启迪。

建设集团董事长 王坤

建设集团常务副总经理 赵学军

建设集团副总经理 陈博

建设集团副总经理 王彪

华力控股财务总监 熊延斌

与会人员结合本职岗位，就公司在变革发展中如何更好发挥自己的作用进行了交流发言。通过培训，进一步凝聚了公司发展的思想认同，梳理明确了公司发展的目标方向和工作思路。

华力控股董事长 常前仓

常前仓董事长在总结讲话中指出，回顾华力的艰难创业史，忆苦思变，不忘过去，自我突破，二次创业，转型升级。我们要解放思想、敢于翻篇，要通过深化改革、规范完善、加强管理等一系列举措，着力解决制约和影响公司发展的思想观念、体制机制、人才队伍等深层次问题，建立现代企业制度、标准化管理体系，狠抓队伍建设、企业文化建设，全面推进华力转型升级、高质量发展。