强化绩效考核 推进制度化建
集团人力资源部 捷 父
7月1日至5日，集团监督委员会、人力资源部全程参与了房地产公司第二季度的绩效考核工作。
在四天的考核中，房地产总经理张茂桂分别与歙县项目部经理赵冬松、舒城项目部经理夏士稳以及公司副总经理周昕、各职能部门负责人进行了深入细致的交流沟通，对他们的二季度工作给予充分肯定，对工作中的问题进行了深入的剖析，就问题形成原因、改进意见与被考核人进行了探讨。通过沟通与反馈，使被考核人基本能认识到自身存在的问题和不足，积极寻求改进工作的新思路、新方法和新途径；各项目经理和各部门负责人分别与其直接下属进行绩效面谈，对工作中取得的成绩给予了充分肯定，对存在的问题进行指导分析，使全体员工对绩效考核有了全新的认识。
集团监督委员会主任梅声涛、人力资源部经理胡吕俊、副经理汪平安在考核过程中，就公司制度在运行过程中还存在哪些问题同被考核人进行了深入的沟通交流。通过沟通交流发现，公司的制度还存在一些流程方面的问题，在制度执行过程中各部门对制度的理解和把握还有待进一步深化。
通过这次绩效考核，对提升员工的工作能力和水平，完善公司制度和改进今后工作，乃至推进整个集团的制度化建设都将产生积极的作用。
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