2010年4月28日下午，华鑫公司在歙县项目部会议室召开了全体员工座谈会。集团梅声涛副董事长和人力资源部汪平安经理出席了会议。会议由办公室副主任陈娇娇主持。
会议首先带领全体员工认真学习了《安徽华力建设集团2010年第一次股东会报告》和《安徽华力建设集团2010年第一次股东会议纪要》，要求各位员工围绕股东会报告和股东会议纪要，以“我与二次创业的关系”为主题，以“摆问题、查原因”为基准点，结合岗位和自身工作实际，谈谈对“二次创业”的理解和看法，找出自身存在的问题和今后的打算。
座谈会上，公司张总率先发言。他从“对二次创业的认识”、“从房产公司的形势与任务谈实行“二次创业”的必要性”以及“房产公司和其个人存在的问题”等方面发表了意见和看法，并号召大家要敞开心扉，摆问题，找差距，把会议开成一个集学习、交流、总结于一体的会议。
随后，全体员工围绕会议主题积极发言。有的员工语言朴实却也不乏亮点；有的员工通过讲小故事，传心声。虽然表达形式各异，但大家都能在本职工作的基础上，对公司的管理提出宝贵的意见。诸如：在“传、帮、带”的问题上，身教重于言教；在“用人策略”上，要因人制宜安排工作；在“敢于较真”的问题上，公司要倡导讲真话、要保护老实人，但同时要对说真话的人建立保障机制；在项目和营销管理上，要以市场抓现场，以现场促市场等等。
集团梅副董事长就此次座谈会超过预期效果表示了赞赏并作重要讲话。他指出，“二次创业”的核心是加强制度化建设，打造志向相同的团队；从形势上看是管理模式的转变，实质上是团队成员思想意识的一次革命，其对外或许是口号，对内却是一次变革。
同时，梅副董事长还强调，随着公司开发量的不断扩大，经营团队也在不断壮大，但依然满足不了业务需求，对此，公司要建立科学、合理的人才储备机制，增强团队战斗力，努力提高经营管理水平。在制度建设方面，制度应是最基本的层面，要在实际工作中灵活运用，不能走进制度的误区，切忌形成教条主义；在执行制度过程中要保持良好的心态，要有敢作为能担当的意识。他还表示，在董事会的正确领导下，在房产公司全体员工的不懈努力下，紧跟“二次创业”的步伐，房产公司定会发展得越来越好。
最后，公司张总作了总结发言。他指出，座谈会上，大家畅所欲言，积极建言献策，会议达到了预期效果。希望大家在今后的工作中，要统一思想，与集团的“二次创业”保持一致，牢记华力“实实在在做人，踏踏实实做事”的企业价值观，说老实话，做老实事。在坚决推行制度化建设的前提下，灵活创新制度,在实际工作中，为“二次创业”添砖加瓦。
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